🖇️ Miért maradnak hűségesek a legjobb munkavállalók – és mi az a pont, amikor inkább továbbállnak? Milyen tényezők segítik, hogy a dolgozók valóban elköteleződjenek a cég mellett?
Aszalós Péter szervezetfejlesztési coach-csal beszélgettem, hogyan lehet egy szervezetet úgy fejleszteni, hogy az emberek ne csak dolgozzanak benne, hanem szeressenek is ott lenni.
Szó lesz a vállalati kultúra láthatatlan összetevőiről, a flow-élményről, a vezetők felelősségéről és a pénz szerepéről a munkavállalói elégedettségben.
👉 Miért fontos a kohézió és az irány a szervezetben?
👉 Mit tehet a vezető, ha motiválni akarja a csapatát – de önazonosan?
👉 Hogyan segíti a flow-élmény a lojalitást és a mentális jólétet?
👉 Mikor számít a pénz, és mikor már nem ez a legfőbb megtartó erő?
🎬 Ez az adás @DLX MEDIA stúdiójában készült.
by