Megelőző csapás a problémára.

Úgy érzed, hogy vezetőként hasonló problémákat kell megoldanod újra és újra?

Aránytalanul sok időd megy el munkatársaid ellenőrzésére és a hibák elhárítására?

Belegondoltál már abba, hány olyan döntést kell meghoznod, amelyeket a munkatársaid önállóan is eldönthetnének?

Egyre jobban zavarnak a félmegoldások, komolyabb fejlődést szeretnél?

Ajánlatkérés
Szolgáltatások
Miben segíthetek?

Fejlesztem a vezetőt és csapatát, hogy a cég proaktívvá váljon.

Miért jó, ha proaktív egy szervezet?

Hogyan válhat proaktívvá?

Egyáltalán, mi az, hogy proaktív?

Arany-sztori

Egy úszóváltó csapat elszántan, proaktív szemlélettel készül az olimpiára. A váltó minden tagja tudja, hogyan kell eredményesen úszniuk, és azt is, hogy a sikerhez folyamatosan fejlődniük kell. Edzőjükkel közösen tudatosan tervezik az edzéseket, taktikusan döntenek a váltó sorrendjéről, és mindannyian beosztják az energiáikat a saját úszásukra. A versenyen önállóan úsznak, és mindent beleadnak, hiszen tudják, a közös sikerért mindannyian felelősek. A váltó utolsó tagja nagyot hajrázik, és elsőként ér a célba. Együtt állhatnak a dobogó legfelső fokára, övék az aranyérem.

A proaktivitás itt aranyat ér, az üzleti életben pedig remek csapatot és nagy hasznot.

Ajánlatkérés
Miért én?

Misszió

Célom egyre több magyarországi céget elindítani a proaktívvá válás útján. Az a tapasztalatom, hogy ha egy szervezet proaktív, akkor az állandóan képes fejlődni, a szervezeti kultúra közösen elfogadott értékekre épül.

A folyamatok világosak és érthetők.

Nincsenek üresjáratok, felesleges döntési utak.

A szervezeten belüli kommunikáció gördülékeny.

A munkatársak motiváltan, önállóan végzik a feladataikat.

A munkatársak vállalják a felelősséget, és javaslatokkal élnek.

Mindenki ilyen szervezetre vágyik, érdemes tehát elindulni ebbe az irányba.

Nem kínálok gyors meggazdagodást, tuti receptet, bombabiztos tippeket. Etikus, praktikus, a hétköznapokban alkalmazható módszertani segítséget, együttgondolkodást, a kompetenciák fejlesztését kínálom, és - nem tagadom - rengeteg munkát. Ám a gondolkodásba, tervezésbe és munkába fektetett befektetés meghozza gyümölcsét.

Időt és energiát spórolok.

Arra előbb-utóbb sokan rájönnek, hogy ha folyton problémákat kell megoldaniuk, akkor az felőrli őket, kiégnek. Egyre több időt töltenek munkával, túlterheltté válnak, miközben az eredmények stagnálnak. Tudatos gondolkodással, új módszerek, folyamatok kialakításával azonban ez elkerülhető. Így mikromenedzselés helyett átteheted a fókuszt a nagyobb dolgokra, a fejlesztésre és előrelépésre.

Külső szemmel nézek rá a cégedre.

Nem kell tekintettel lennem a csapatban meglévő konfliktusokra, rivalizálásokra vagy sértődésekre, hanem a bennetek rejlő lehetőségeket keresem. Új szempontokat villantok fel, új utakat keresek számotokra. Együtt indítunk el jótékony változásokat a csapatodban. Ha egyéni vállalkozóként dolgozol, abban segítek, hogy strukturált és fókuszált legyél.

Fontos számomra a partneri viszony.

Nem rajtad kísérletezem, hanem közösen térképezzük fel a lehetőségeidet, és keressük a megfelelő irányokat a vezetői szerepedben és a csapatodban.

Ajánlatkérés
Ajánlatkérés
Bemutatkozás

Tóth Zoltán András vagyok.

Több mint két évtizede dolgozom a médiában, többnyire középvezetőként. Voltam médiacég ügyvezető igazgatója, a 38 fős MTVA Programing Iroda vezetője, dolgoztam a Hír TV-nél, önkormányzatoknál, és kommunikációs szakértőként több ügyfélnek segítettem.

Eddigi karrierem során számos helyzetben kellett problémát megoldanom, gyakran olyanokat is, amelyek nem kifejezetten a hatáskörömbe tartoztak. Azzal szembesültem, hogy sokszor láttam előre a problémát, de nem volt döntési jogköröm, hogy megelőzzem. Pedig az előre gondolkodás révén időt, feszültséget spóroltunk volna meg.

Főszerkesztőként, cégvezetőként a gazdasági folyamatokat is irányítottam, bevételt szereztem, a kiadásokat optimalizáltam. A feladataimból sokat tanultam. Szemléletemmé vált, hogy ha már elkövettem egy hibát, akkor azt ne kudarcként fogjam fel, hanem tapasztalásként, amely a fejlődés lehetőségét hordozza magában. Évekre előre terveztem műsorokat, figyeltem a mára, és utókövettem a múltat is. Vezetőként arra törekedtem, és tanácsadói feladataim során is azt közvetítem az ügyfeleknek, hogy tudatos tervezéssel, proaktív hozzáállással hosszú távon sokkal eredményesebbek lehetnek.

Miért te?

Remek kiindulópont, ha nem kudarcként, hanem fejlődési lehetőségként tekintesz a hibákra.
Ha nem ragadsz bele helyzetekbe, hanem szándékodban áll kiutat találni a kényszeres körforgásból.

Szembesültél már vele, hogy az időd jelentős részét mikromenedzseléssel töltöd?Gyakran mások helyett oldod meg a feladatokat?
Úgy véled, hogy ha egy feladatot nem Te végzel el, azt ellenőrizned kell?
Minden apró részletet Te akarsz eldönteni?
Általában csak reagálsz a helyzetekre, problémákra?

Ezek rengeteg időt vesznek el Tőled, és a nagy képre, a stratégiai ügyekre kevesebb időd marad.

Lehet több időd a fontos dolgokra, és a szabadidőd is gyarapodhat!

Ha meg akarod különböztetni a sürgőst a fontostól.

Ha tudatos vagy.

Ha megbízol a munkatársaidban.

Ha célod, hogy proaktív vezető légy.

Egy proaktív csapatban mindenki

ismeri a teljes munkafolyamatot,
tudatosan gondolkodik,
felelősséget vállal,
önállóan cselekszik,
és csapatban is tud dolgozni,
kezdeményez,
javaslatokat tesz,
motivált a fejlődésre.

Ajánlatkérés
Események

Közelgő események

Összes esemény
Így tudok segíteni

Szolgáltatásaim

Az üzleti élet, különösen a vállalkozói lét, szoros egységet alkot a magánélettel. Ha a munkádban sikeres vagy, a hétköznapokban is könnyebben találsz örömöket, s igaz ez fordítva is. Ha a magánéletben vannak problémáid, azok kihatnak a munkavégzésre is.

Módszerekkel, kérdésekkel és értő figyelemmel terelgetlek a megoldás felé.

Ajánlatkérés

Tréning, workshop

kompetenciák fejlesztése
vezetői feladatok, delegálás
csapatépítés
hatékonyságnövelés
időmenedzsment
kommunikáció
prezentációtechnika
együttműködés
konfliktuskezelés
visszajelzések

Tanácsadás

stratégiaalkotás
újrapozícionálás
projektek tervezése, menedzselése
folyamatok újratervezése
kommunikáció fejlesztése
személyes márkaépítés
fájdalompont- és célcsoport kutatás
szolgáltatások fejlesztése
árazás
akcióterv készítése
teljesítménymenedzsment
cégutódlás

Coaching

vezetői kompetenciák fejlesztése
önismeret fejlesztése
változáskezelés
döntéshozatal
coaching munkavállalóknak
rapidcoaching
teamcoaching
utánkövetés

Ajánlatkérés
Referenciák és vélemények

Akikkel együtt dolgoztam

Previous
Next
„Jó életem volt, aztán apám rám hagyta a műhelyt. Ő évtizedekig csinálta, visszajártak hozzá az ismerősei. Én összezuhantam, nem akartam vállalkozó lenni. A kezdeti kétségbeesés után segítettél nekem. Új szolgáltatásokkal bővült az üzlet, webshopot nyitottunk, és most már élvezem, hogy van egy cégem. Bővítést tervezek, így hamarosan folytatjuk a közös munkát.”
Gáborautóipari vállalkozás vezetője
„Bárkit felkészítek egy nyelvvizsgára, 90 százalékban sikerül is a hozzám járó diákjaimnak. Először akkor kerestem magamnak tanácsadót, amikor két új nyelvstúdiót akartam nyitni. Mostanra már öt helyszínen 11 tanárral tartunk nyelvoktatást, és kitanultam a cégvezetést.”
Gergelynyelviskola vezetője
„A Covid alatt senki nem jött. Nem vagyok egy influenszer, de Zoli tanácsára videókat készítettem, képeket tettem az instára, így amikortól megint jöhettek a vendégek, akkor hamar megtelt a naptáram és a szalon is.”
Annamáriakozmetikus
„Egy állami intézménynél minden ráér. Amikor bejelentették, hogy kiszerveznek minket külsős cégbe, akkor először nehézségnek fogtam fel, de közben lehetőségeket is láttam benne. Azért kerestem meg Zolit, mert éreztem, hogy hatékonyabban kell működnünk, mint eddig. Utóbb kiderült, hogy nemcsak időt, hanem kiadást is kellett csökkentenünk, de hála a Proaktívos tréningeknek, a kollégák ma hatékonyabban dolgoznak, mint korábban. Kevesebben vagyunk, de így sikerült a béreket is megemelni.”
Tamásnyomda igazgató
„A harmadik gyermekem születése után biztos volt, hogy nem megyek vissza a multis taposómalomba, helyette elvállaltam egy vezetői pozíciót egy önkormányzati cégnél. Nagy ugrás volt ez számomra, ráadásul nőként sok változást is nekem kellett végigvinnem a csapatban. Köszönöm a kitartásodat, amikor ragaszkodtam volna a saját elképzeléseimhez, de kimozdítottál, és új lehetőségek nyíltak meg előttem.”
Juditrendezvény igazgató
„Az ügyintézők kommunikációját kellett fejleszteni, mert egyre inkább azt tapasztalom, hogy az ügyfelekkel nem mindenki tud jól bánni. A kommunikációs- és a konfliktuskezelési tréningek hatására a kollégák egymást segítik, amikor nagy hajtás van, és a problémás eseteket is jobban kezelik. Az ügyfelek is sokkal türelmesebbek, ha közben kedvesek vagyunk velük. Megérzik, hogy tényleg segíteni akarunk nekik.”
Károlyügyfélszolgálati vezető
„Mi, kutatók nem vagyunk extrovertáltak. Nem szeretünk szerepelni, és építeni magunkat, pedig a XXI. században erre egyre nagyobb szükség van. Tudósként a szakterületünkön magas tudással rendelkezünk, de amikor egy szabadalmat vagy találmányt kellene hatásosan piacra vinni, azzal tényleg bajban vagyunk. Köszönjük azokat a módszereket és tapasztalatokat, amelyeket e tárgyban oly sokrétűen megkaphattunk.”
Tiborkutató
„Hét éve dolgoztam a munkahelyemen beosztottként, aztán egyszer csak a főnököm bejelentette, hogy elmegy. Meglepődtem, amikor engem neveztek ki HR-vezetőnek. Először nagy volt a kabát. Egyeztetnem kellett a főnökeimmel, és közben kedvesnek kellett lennem a munkatársakkal. Te olyan képességeket hívtál elő belőlem, amelyekről nem is tudtam, hogy megvannak bennem. Elsősorban a magabiztosságot köszönöm neked, illetve, hogy felépítettünk egy új teljesítmény-mérési módszert.”
RenátaHR vezető
„Nagyzolásnak éreztem ezt a proaktivitás dolgot, de már annyi tréningre vittem a csapatomat, hogy ki akartam próbálni egy újabbat. Korábban mindent feladatot ellenőriztem, vagy rosszabb esetben én csináltam meg a kollégák helyett, mára ez szinte nullára csökkent. Kiderült, hogy a munkatársak szeretnek kezdeményezni, fantasztikus ötleteik vannak, és tudnak önállóan dolgozni. Havonta néhányan rapidcoachingra is lehetőséget kapnak, és jó hír, hogy mostanában senki nem akart felmondani.”
Rolandszerkesztőségvezető
Previous
Next
Kérjen ajánlatot

Ajánlatkérés

Blog

Legutóbbi bejegyzések

Összes bejegyzés

Megelőző csapás a problémára.

Elérhetőség
  • +36 30 323 4029
  • info@proaktivtrening.hu
  • 1172 Budapest, Delelő utca 3.
Felnőttképző nyilvántartásba vételi száma:
B/2024/000692
Hivatkozások
Hasznos linkek

Made with ❤️ by

Copyright © 2024 Médiarés Bt. Minden jog fenntartva.