Megelőző csapás a problémára.
Úgy érzed, hogy vezetőként hasonló problémákat kell megoldanod újra és újra?
Aránytalanul sok időd megy el munkatársaid ellenőrzésére és a hibák elhárítására?
Belegondoltál már abba, hány olyan döntést kell meghoznod, amelyeket a munkatársaid önállóan is eldönthetnének?
Egyre jobban zavarnak a félmegoldások, komolyabb fejlődést szeretnél?
Miben segíthetek?
Fejlesztem a vezetőt és csapatát, hogy a cég proaktívvá váljon.
Miért jó, ha proaktív egy szervezet?
Hogyan válhat proaktívvá?
Egyáltalán, mi az, hogy proaktív?
Arany-sztori
Egy úszóváltó csapat elszántan, proaktív szemlélettel készül az olimpiára. A váltó minden tagja tudja, hogyan kell eredményesen úszniuk, és azt is, hogy a sikerhez folyamatosan fejlődniük kell. Edzőjükkel közösen tudatosan tervezik az edzéseket, taktikusan döntenek a váltó sorrendjéről, és mindannyian beosztják az energiáikat a saját úszásukra. A versenyen önállóan úsznak, és mindent beleadnak, hiszen tudják, a közös sikerért mindannyian felelősek. A váltó utolsó tagja nagyot hajrázik, és elsőként ér a célba. Együtt állhatnak a dobogó legfelső fokára, övék az aranyérem.
A proaktivitás itt aranyat ér, az üzleti életben pedig remek csapatot és nagy hasznot.
Miért én?
Misszió
Célom egyre több magyarországi céget elindítani a proaktívvá válás útján. Az a tapasztalatom, hogy ha egy szervezet proaktív, akkor az állandóan képes fejlődni, a szervezeti kultúra közösen elfogadott értékekre épül.
A folyamatok világosak és érthetők.
Nincsenek üresjáratok, felesleges döntési utak.
A szervezeten belüli kommunikáció gördülékeny.
A munkatársak motiváltan, önállóan végzik a feladataikat.
A munkatársak vállalják a felelősséget, és javaslatokkal élnek.
Mindenki ilyen szervezetre vágyik, érdemes tehát elindulni ebbe az irányba.
Nem kínálok gyors meggazdagodást, tuti receptet, bombabiztos tippeket. Etikus, praktikus, a hétköznapokban alkalmazható módszertani segítséget, együttgondolkodást, a kompetenciák fejlesztését kínálom, és - nem tagadom - rengeteg munkát. Ám a gondolkodásba, tervezésbe és munkába fektetett befektetés meghozza gyümölcsét.
Időt és energiát spórolok.
Arra előbb-utóbb sokan rájönnek, hogy ha folyton problémákat kell megoldaniuk, akkor az felőrli őket, kiégnek. Egyre több időt töltenek munkával, túlterheltté válnak, miközben az eredmények stagnálnak. Tudatos gondolkodással, új módszerek, folyamatok kialakításával azonban ez elkerülhető. Így mikromenedzselés helyett átteheted a fókuszt a nagyobb dolgokra, a fejlesztésre és előrelépésre.
Külső szemmel nézek rá a cégedre.
Nem kell tekintettel lennem a csapatban meglévő konfliktusokra, rivalizálásokra vagy sértődésekre, hanem a bennetek rejlő lehetőségeket keresem. Új szempontokat villantok fel, új utakat keresek számotokra. Együtt indítunk el jótékony változásokat a csapatodban. Ha egyéni vállalkozóként dolgozol, abban segítek, hogy strukturált és fókuszált legyél.
Fontos számomra a partneri viszony.
Nem rajtad kísérletezem, hanem közösen térképezzük fel a lehetőségeidet, és keressük a megfelelő irányokat a vezetői szerepedben és a csapatodban.
Bemutatkozás
Tóth Zoltán András vagyok.
Több mint két évtizede dolgozom a médiában, többnyire középvezetőként. Voltam médiacég ügyvezető igazgatója, a 38 fős MTVA Programing Iroda vezetője, dolgoztam a Hír TV-nél, önkormányzatoknál, és kommunikációs szakértőként több ügyfélnek segítettem.
Eddigi karrierem során számos helyzetben kellett problémát megoldanom, gyakran olyanokat is, amelyek nem kifejezetten a hatáskörömbe tartoztak. Azzal szembesültem, hogy sokszor láttam előre a problémát, de nem volt döntési jogköröm, hogy megelőzzem. Pedig az előre gondolkodás révén időt, feszültséget spóroltunk volna meg.
Főszerkesztőként, cégvezetőként a gazdasági folyamatokat is irányítottam, bevételt szereztem, a kiadásokat optimalizáltam. A feladataimból sokat tanultam. Szemléletemmé vált, hogy ha már elkövettem egy hibát, akkor azt ne kudarcként fogjam fel, hanem tapasztalásként, amely a fejlődés lehetőségét hordozza magában. Évekre előre terveztem műsorokat, figyeltem a mára, és utókövettem a múltat is. Vezetőként arra törekedtem, és tanácsadói feladataim során is azt közvetítem az ügyfeleknek, hogy tudatos tervezéssel, proaktív hozzáállással hosszú távon sokkal eredményesebbek lehetnek.
Miért te?
Remek kiindulópont, ha nem kudarcként, hanem fejlődési lehetőségként tekintesz a hibákra.
Ha nem ragadsz bele helyzetekbe, hanem szándékodban áll kiutat találni a kényszeres körforgásból.
Szembesültél már vele, hogy az időd jelentős részét mikromenedzseléssel töltöd?Gyakran mások helyett oldod meg a feladatokat?
Úgy véled, hogy ha egy feladatot nem Te végzel el, azt ellenőrizned kell?
Minden apró részletet Te akarsz eldönteni?
Általában csak reagálsz a helyzetekre, problémákra?
Ezek rengeteg időt vesznek el Tőled, és a nagy képre, a stratégiai ügyekre kevesebb időd marad.
Lehet több időd a fontos dolgokra, és a szabadidőd is gyarapodhat!
Ha meg akarod különböztetni a sürgőst a fontostól.
Ha tudatos vagy.
Ha megbízol a munkatársaidban.
Ha célod, hogy proaktív vezető légy.
Egy proaktív csapatban mindenki
ismeri a teljes munkafolyamatot,
tudatosan gondolkodik,
felelősséget vállal,
önállóan cselekszik,
és csapatban is tud dolgozni,
kezdeményez,
javaslatokat tesz,
motivált a fejlődésre.
Podcastek
Legfrissebb adások
❓ Eljött már az AI kora – vagy még csak most kezdődik?
Mi köze a saját jóllétednek a bolygó egészségéhez?
Események
Közelgő események
Így tudok segíteni
Szolgáltatásaim
Az üzleti élet, különösen a vállalkozói lét, szoros egységet alkot a magánélettel. Ha a munkádban sikeres vagy, a hétköznapokban is könnyebben találsz örömöket, s igaz ez fordítva is. Ha a magánéletben vannak problémáid, azok kihatnak a munkavégzésre is.
Módszerekkel, kérdésekkel és értő figyelemmel terelgetlek a megoldás felé.
Tréning, workshop
kompetenciák fejlesztése
vezetői feladatok, delegálás
csapatépítés
hatékonyságnövelés
időmenedzsment
kommunikáció
prezentációtechnika
együttműködés
konfliktuskezelés
visszajelzések
Tanácsadás
stratégiaalkotás
újrapozícionálás
projektek tervezése, menedzselése
folyamatok újratervezése
kommunikáció fejlesztése
személyes márkaépítés
fájdalompont- és célcsoport kutatás
szolgáltatások fejlesztése
árazás
akcióterv készítése
teljesítménymenedzsment
cégutódlás
Coaching
vezetői kompetenciák fejlesztése
önismeret fejlesztése
változáskezelés
döntéshozatal
coaching munkavállalóknak
rapidcoaching
teamcoaching
utánkövetés
Referenciák és vélemények
Akikkel együtt dolgoztunk
Kérjen ajánlatot
Ajánlatkérés
Blog
Legutóbbi bejegyzések
Az AI tényleg intelligens?
A hetedik kalap 2 hours ago